000			02128nam a2200421 4500
999			_c3511
003			EC-UrYT
005			20190807141540.0
006			s||||gr|||| 00| 00
008			150116t9999 ck r gr 000 0 spa d
020			_a9789584539465
040			_aEC-UrYT _cEC-UrYT
041			_aspa _heng
082	0	4	_a658.404
100	1		_911057 _aKnight, Joe
245	1	0	_aGestión de proyectos rentables : _buna guía confiable para mantener los proyectos dentro de lo planeado y presupuestado / _cJoe Knight, Roger Thomas, Brad Angus y Con John Case.
250			_aPrimera edición.
264	3	4	_aBogotá : _bNorma ; _c2012.
300			_a178 páginas : _btablas ; _c23 cm.
490			_aGerencia
500	0		_aTítulo original: Project Management for Profit.
505	2		_aPrimera parte: Sentar las bases -- 1. Cómo King Kong nos llevó al sistema de gestión de proyectos rentables -- 2. Por qué el departamento de contabilidad es su peor enemigo -- 3. Los tres principios del control -- Segunda parte: Poner a funcionar el sistema -- 4. Rastrear sus materiales -- 5.Medir el porcentaje completado -- 6. El número crítico: utilidad bruta por hora -- 7. La hoja de trabajo de la utilidad bruta por hora -- 8. La gestión de grandes proyectos -- Tercera parte: Sacar el mayor provecho a su inversión -- 9. Crear un marcador -- 10. Entender todos los beneficios -- 11. ¿Y si no hay iun cliente externo? -- 12. Las tres claves del éxito.
650	2	4	_911058 _aGerencia de proyectos
650	2	4	_9969 _aAdministración de proyectos
650	2	4	_911059 _aPlanificación de proyectos
650	2	4	_911060 _aContabilidad financiera
650	2	4	_911062 _aProyect Management
650	2	4	_911063 _aProject planning
650	2	4	_911064 _aFinancial accounting
700	1		_911065 _aThomas, Roger _eautor
700	1		_911066 _aAngus, Brad _eautor
700	1		_911067 _aCase, Con John _eautor
700	1		_911068 _aRocha, Inés Elvira _etraductor
942			_2ddc _cLIBRO